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劉翔為何退役11年沒有被安置好

大國老記老顧



劉翔2015年從田徑場告別,過了11年后的2026年,才被上海體育局通知安置選擇:是當教練,還是當體育官員?劉翔是功勛級體育明星,是世界級田徑跨欄明星,卻在退賽11年內沒有安置好,這樣的事情居然發生在劉翔身上。

對此,上海體育局沒有解釋,劉翔把窗戶紙捅破了。劉翔說:“11年了才想起來安置我,分廣告費的時候怎么不安置我?”、“不是我不想走,而是你沒讓我走。11年了,突然現在要安置我”。

劉翔的話意是:體育系統遲遲不放人,可能不是一次單純的人事疏忽,而是和他身上尚未結束的商業利益有關。

2015年退役時劉翔32歲,他公開說過:自己既不會當教練,也不會當體育官員,未來想做青少年體育和公益。如果體育局尊重這個選擇,那時就應該把劉翔的安置處理好了。但體育局在11年后才讓他選擇當教練。劉翔認為,自己沒有執教經驗,突然上崗可能會毀掉別人的前途。體育局沒有給第三條路。

有人問,劉翔這么有錢,直接拿補償走不就完事了嗎?這把因果倒過來了。不是劉翔舍不得走,而是他明確說了當年想走,對方不讓他走。現在真正需要解釋的是:為什么把一個已經不比賽,也不想當官的人繼續留在體制內?

這可能與一份覆蓋退役后多年的商業合同有關。2004年雅典奪冠以后,劉翔成為了中國最值錢的體育明星之一。體育用品,飲料,汽車,銀行,通信品牌紛紛找上門,廣告鋪滿電視和城市街頭。但那時劉翔不是一個擁有獨立經紀公司的職業運動員,他沒有像娛樂明星一樣自己找團隊,談價格,挑品牌。

2006年,劉翔的商業開發由中國田徑協會全權管理,合同通常由協會、劉翔和企業三方簽署。品牌購買的是劉翔的姓名、肖像、成績和公眾影響力,掌握商業入口的卻是填寫合同,談不談,怎么履行,和國家隊比賽怎么協調,都不是劉翔一個人的事兒。上海體育系統雖然未必是每份合同的簽約主體,卻掌握他的人事和訓練關系,而且直接參加收益分配。

當時公開的分賬比例很清楚,劉翔本人拿50%,教練孫海平拿15%,上海體育局拿20%,中國田協拿15%;后來的比例調整為,劉翔提高到65%,教練仍然是15%,上海方面和田協各拿10%。劉翔的商業價值,還是四家一起分。

2007年,劉翔稅前的商業收入1.6億元,上海方面一年對應約3200萬元,中國田協約2400萬元。問題不在于能不能分,而是這樣的分賬關系有沒有時間邊界。在劉翔想離開時,又把關系拖成一筆沒有期限的舊賬。中國田協和上海體育局對劉強一邊管合同,一邊管人,收益兩邊都分,退出手續卻11年沒人辦。主管機構不僅分錢,還可能對合同履行承擔責任。如果運動員提前退役無法繼續履約,相關管理機構也可能會面對贊助商的違約追責。

劉翔與耐克的合作,公眾沒有看到合同條文,媒體只是知道合作跨越他的球員生涯,并延伸到退役以后。至于每年要怎么支付,哪些業務要分成,品牌使用權到哪兒,違約怎么解除,都屬于保密內容。后來外界盛傳合同價值超過10億美元,也不是耐克公布的,而是某些方面的暗示。

2003年劉翔先和耐克簽了7年9000萬美元的合同,2010年又續了一份9年合同,直到2015年,劉翔證明自己的競技成績,市場號召力和商業生命都足以跨越退役,雙方才把這個關系升級為終身。這說明正式的終身合同不是一句廣告口號,而是建立在多年合同基礎上的重新談判。耐克也會鄭重地對外確認這種關系。



耐克官方在劉翔退役之后,只是說雙方合作了13年,如果早在2002年就簽下每年200萬美元的終身合同,那么耐克2015年,又怎么會把這段關系僅僅描述為13年的長期合作呢?那么這份更可能存在的長期合同到底有多長?五年太短,解釋不了2015年以后的人事關系,真正的終身又沒有得到正式官宣,也解釋不了為什么2026年體育總局會突然開始處理舊賬。所有的時間點讓人明白,一個大約10年的合同周期變得比較可信了。

2012年,劉翔跟腱斷裂,從此沒有參加正式比賽。耐克同年公開表示,即使跨過運動員生命周期,雙方關系仍然可以繼續。2014年9月,媒體傳出耐克考慮簽終身合同。11月,耐克在上海啟用劉翔中心。2015年4月,劉翔正式宣布退役,其他代言基本結束,耐克被媒體稱為最后保留的長期合作品牌。如果雙方在2014年末到2025年前后,簽下或重整了一份覆蓋退役后的長期合同,那么10年期會落在2015年到2026年。

這也就不難解釋為什么在今年,上海體育系統會突然把塵封多年的關系翻出來了,通知劉翔說,要么聽從組織安排回來當教練,要么自主擇業解除關系。更巧的是劉翔自己的回懟,他也沒有說11年,而是兩次說了10年。劉翔和耐克之間可能存在的,不是每年固定付款到去世的字面終身合同,而是一份覆蓋著退役后約10年的長期商業安排。

2015年劉翔雖然告別賽場,這份合同卻可能仍在體育系統運行,因此沒有讓他完成人事退出,等合同周期在2024~2025年前后走完,他的組織身份失去了商業作用,上海體育局才在2026年突然向他提出了退役。

當運動員仍然有商業價值時,組織關系就被解釋成管理需要,當商業價值可以繼續延伸時,退役儀式也不等于自由。等到利益周期結束了,過去10年都沒有辦的依法依規,突然就變得非常緊急,而這才是上海體育系統在這場爭執中最涼薄的一面。

劉翔公開質疑上海體育局,已經不能再被當成一場普通的人事糾紛,隨便用一句依法依規、妥善安置打發過去。劉翔希望人民群眾替他撐腰,也應該向公眾公開更多信息。

劉翔應該向群眾解釋清楚:上海體育局為什么偏偏選擇在這個時候處理他?擺在面前的這兩條路為什么都讓他為難?他所說的第三條路究竟是什么?2015年到2026年,他與體育系統之間的工資、社保、商業合同和廣告分成又都是怎么處理的?

信息公開得越完整,就越對得起為他撐腰站臺的網民。上海體育局不能只公布對自己有利的規定,劉翔也不能只把最有沖擊力的半張牌交給輿論。